當旅行的意義從簡單的抵達演變?yōu)槌两降脑诘匚幕w驗，酒店的角色也隨之發(fā)生深刻變革。2025年，萬達生活方式品牌（萬達頤華酒店、萬達美華酒店和萬達悅華酒店），以一曲精準協(xié)同的“品牌交響樂”，在中國乃至海外市場的壯闊版圖上，譜寫了跨越山海、精彩紛呈的新篇章。這不僅是一次規(guī)模上的擴張，更是一場深度的品牌戰(zhàn)略實踐，證明了清晰的品牌定位與協(xié)同作戰(zhàn)，是贏得多元化市場的關鍵。

回顧全年，萬達生活方式酒店最鮮明的特征是 “品牌矩陣”的協(xié)同作戰(zhàn)與精準落子。在不同的城市語境下，萬達頤華酒店、萬達美華酒店和萬達悅華酒店等并非各自為戰(zhàn)，而是形成互補合力，共同搶占市場。最典型的案例莫過于北京中軸線。在這里，北京前門萬達頤華酒店以“京城書院”的高雅文化內核，深度解讀故宮與祈年殿的符號，吸引了追求深度文化沉浸的高凈值客群；而與之并肩的是北京前門萬達美華酒店，則以更具性價比的精選服務體驗和年輕化的設計（如古城墻紋理元素），精準捕獲年輕一代旅行者。雙品牌以同一核心文化IP為引擎，卻奏響了不同調性的樂章，成功在競爭激烈的古都市場中構建了難以復制的產(chǎn)品護城河。

這種“雙品牌”乃至“多品牌”協(xié)同的策略，在多個戰(zhàn)略要地得到復制與深化。在西北重鎮(zhèn)烏魯木齊，萬達生活方式酒店強勢擘畫了雙標桿：在烏魯木齊高鐵站旁，萬達頤華酒店與萬達美華酒店再度聯(lián)袂，以兩大品牌的不同產(chǎn)品定位，無縫承接交通樞紐帶來的龐雜客流。在吉林萬峰通化滑雪度假區(qū)，萬達頤華與萬達美華度假酒店同樣以互補姿態(tài)，深度融入滑雪場的運營生態(tài)，共同服務專業(yè)滑雪社群與度假家庭。這種系統(tǒng)性、組合拳式的品牌布局，展現(xiàn)了萬達生活方式酒店對細分市場需求卓越掌控力。

2025年的交響曲中，同樣不乏作為“獨奏聲部”驚艷亮相的明星項目，它們代表了品牌矩陣在各個細分領域的極致化表達。例如，蘇州山塘街的萬達頤華府邸，以古建保護性改造的方式，將17間套房融入歷史街區(qū)，真正實現(xiàn)了“住在歷史里”的奢華旅居夢想，填補了市場空白。而南京新街口萬達美華酒店，則在“中華第一商圈”的核心，以解碼六朝文脈與民國美學的設計，成功在年輕商旅客群中建立了“文化沉浸+都市便捷”的獨特競爭力。這些項目如同樂章中的華彩段落，以其極高的辨識度，共同提升了萬達生活方式品牌的整體價值與想象空間。

從古都軸線到西北樞紐，從江南園林到滑雪勝地，2025年萬達生活方式品牌（萬達頤華酒店、萬達美華酒店和萬達悅華酒店）的每一步落子，都是對其品牌矩陣力量的一次驗證。它清晰地揭示了一個趨勢：未來的酒店競爭，不再是單點項目的較量，而是品牌系統(tǒng)戰(zhàn)略、文化解碼能力與精準市場卡位協(xié)同作用的綜合比拼。

關于萬達酒店及度假村

萬達酒店及度假村始于2007年,是港股上市公司同程旅行(股票代碼:0780.HK)旗下的一家集酒店設計、建設、運營管理為一體的全產(chǎn)業(yè)鏈酒店管理公司。我們秉承“以人為本,關愛每位員工,溫暖每位客人,盡責每位合作伙伴”的核心價值觀,堅守“務實創(chuàng)新,發(fā)揚華文化”的公司理念,致力于成為以酒店為核心、具有持續(xù)價值創(chuàng)造能力的資產(chǎn)管理公司。 萬達酒店及度假村旗下?lián)碛猩萑A酒店-萬達瑞華酒店、豪華酒店-萬達文華酒店、超高端酒店-萬達嘉華酒店、高端優(yōu)選酒店-萬達錦華酒店、高端生活方式酒店-萬達頤華酒店、中高端生活方式酒店-萬達美華酒店、中端生活方式酒店-萬達悅華酒店等酒店品牌。截至2025年10月,萬達酒店及度假村擁有已開業(yè)酒店250余家,籌建及待開業(yè)酒店400余家,覆蓋全球300余座城市。